飞耶软件超越客户体验
自 2008 年,专注航旅 SaaS

飞耶软件 AI 收益管家 让每间房卖出好价格

酒店收益管理系统以算法大模型实时抓取竞对与市场数据,自动生成并执行调价策略,让 RevPAR 持续增长,收益最大化。

FEEYE AI ENGINE · 运行中酒店收益系统

收益概览

本月 · 实时数据

AI 已优化

本月累计营收

¥ 2,846,300

同比 +23.4%

RevPAR

¥486+18.6%

出租率

92.4%+7.2%

ADR

¥526+9.1%
近 7 日出租率趋势预测准确率 96%
一
二
三
四
五
六
日
AI 智能调价建议
豪华大床房¥528¥576
预期 +¥1,240/日
竞争力领先本地 87% 竞对更新 8 秒前

2008

成立年份

40万+

覆盖酒店

150万+

房型资源

等保三级

数据安全认证

为什么选择飞耶

不只是软件,更是增长的动力源泉

十八年深耕航旅行业,我们用创新技术帮助客户降低成本、增加收益、超越客户体验。

降低成本

从后台管理自动化到全渠道调价执行,把重复性工作交给系统,显著降低人力成本与出错率。

增加收益

AI 算法预测与最优策略执行,帮助酒店实现收益最大化、代理人提升出票与售后利润。

超越用户体验

专业团队提供系统维护与业务指导,快速响应需求,持续为客户创造长期价值。

客户之声

被众多酒店与集团信赖

从单体酒店到大型集团,飞耶收益管理系统帮助他们把精力真正投入到服务与增长。

通过全渠道调价执行功能,帮助我们降低了 6 个人工成本,收益策略执行更高效准确。

—— 三亚天域度假酒店

用系统后不但收入增长,时间精力也解放了,从繁杂的工作中聚焦到收益策略和产品提升。

—— 云南官房集团

我们是一家 2268 间房的大体量酒店,收益压力非常大,用了系统后人从低效琐碎中解放,真正实现了降本增效。

—— 昆明花之城豪生酒店

使用收益管理系统后,在市场压力非常大的情况下,收入增长,人的精力也投入到了服务和管理上。

—— 中山国际酒店

使用收益管理系统后,集团更直接地管理旗下酒店了,集团的收益策略执行得更高效,渠道规范管理,客户满意度也越来越高了。

—— 云南机场集团酒店

通过全渠道调价执行功能,帮助我们降低了 6 个人工成本,收益策略执行更高效准确。

—— 三亚天域度假酒店

用系统后不但收入增长,时间精力也解放了,从繁杂的工作中聚焦到收益策略和产品提升。

—— 云南官房集团

我们是一家 2268 间房的大体量酒店,收益压力非常大,用了系统后人从低效琐碎中解放,真正实现了降本增效。

—— 昆明花之城豪生酒店

使用收益管理系统后,在市场压力非常大的情况下,收入增长,人的精力也投入到了服务和管理上。

—— 中山国际酒店

使用收益管理系统后,集团更直接地管理旗下酒店了,集团的收益策略执行得更高效,渠道规范管理,客户满意度也越来越高了。

—— 云南机场集团酒店

客户案例

他们正在使用飞耶

依托覆盖 40 万 + 家酒店的收益与分销资源网络,飞耶的解决方案已覆盖集团连锁、五星级酒店与中高端单体酒店等多类业态

三亚天域度假酒店 logo

三亚天域度假酒店

中山国际酒店 logo

中山国际酒店

中山文旅集团 logo

中山文旅集团

中集集团 logo

中集集团

云南康旅控股集团 logo

云南康旅控股集团

和健集团 logo

和健集团

官房酒店集团 logo

官房酒店集团

昆明花之城豪生国际大酒店 logo

昆明花之城豪生国际大酒店

深业集团 logo

深业集团

深圳亿民平安国际酒店 logo

深圳亿民平安国际酒店

深圳憬居酒店 logo

深圳憬居酒店

深圳无印良品酒店 logo

深圳无印良品酒店

新闻动态

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行业洞察2026.11.11

打破十二点惯例:弹性入住退房,一场酒店服务范式的试探

长久以来,“14:00 入住、12:00 退房” 是国内酒店沿用多年的行业惯例。随着红眼航班、跨城夜行、异地中转的出行人群持续增多,固定时间规则的矛盾越来越突出。近期不少连锁与单体酒店试水 24 小时点对点入住、分时入住、灵活延时套餐,在收获消费者好评的同时,也暴露了房态排房、人力排班、清洁周转、风险管控的一系列难题。弹性入住退房,究竟是可以普及的服务升级,还是只适合特定区位酒店的差异化玩法,正在成为行业热议的话题。

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行业洞察2026.11.11

适老化升级,正在成为酒店的必修课

银发出游持续升温,适老化不再是少数高端酒店的公益配套,而是住宿行业面向增量客群、补齐服务短板的硬性课题。很多酒店误以为适老化就是加装扶手、调低台阶,真正的适老化,覆盖预订、出行、入住、客房、应急全链路,考验酒店对老年客群出行习惯、身体特征、信息接收方式的理解。在银发旅游规模持续走高的背景下,一套可落地、低成本、有温度的适老化改造方案,正在变成酒店差异化竞争力的新支点。

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行业洞察2026.11.10

酒店收益思维:别让 “渠道优先级” 绑架定价决策

很多酒店在运营中会形成固定的渠道偏好,默认某一类渠道是优质渠道,优先为其分配库存、让出价格优势,久而久之形成固化的渠道优先级。但渠道本身没有绝对好坏,真正决定价值的,是订单的净收益、客源长期价值以及它对酒店整体库存节奏带来的影响。跳出固定的渠道标签,建立以订单价值为核心的评估体系,才是收益管理的长期抓手。

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